小企業(yè)為什么要走差異化之路，成為專精特新的小巨人？小企業(yè)要錢沒錢，要品牌沒品牌，要技術(shù)沒技術(shù)，解決問題的唯一方式就是錯位競爭，作為專精特，新的差異化之路。什么叫專？專注一個行業(yè)，一個領(lǐng)域，因為專注才能帶來專長。那精呢，更多的是往上走，它的目的是提升產(chǎn)品的價值，就是我們過去更多的講一個詞叫性價比，很多人就以為呢，只要價格低，性價比就高，其實不是，性能提升帶來的性價比要比價格降低帶來的性價比要高得多。

而現(xiàn)在這個精呢，我覺得是在這個特定的歷史時期，我們消費在升級，滿大街跑的都是好車對吧，女孩子背的包包都是貴的，用的化妝品也都是貴的。說這個群體已經(jīng)不是個小數(shù)了，可以孕育出一批這種做精的一些企業(yè)，你還停留在物美價連，天天打價格戰(zhàn)，想辦法靠降價來贏得市場，那個時代已經(jīng)過去了。特呢，其實就是特殊用途，不要做這種大眾化的產(chǎn)品，別人都做了，你就別去做了，你做一個特別的，與眾不同的唉，別人覺得這個東西新鮮，差異化，它的價值就出來了。你新的模式，新的產(chǎn)品，新的應(yīng)用，新的場合就是?？傊?，它的概念就是別再走老路，別再跟在別人后面，別人做什么我也做什么。其實呢是最不好。

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